小野說，他的人生從小就沒有選擇，連去百貨公司買件襯衫都百般困難。但是當他成為父親，他細心呵護孩子的每個選擇，陪伴孩子做生命的大小決定。他相信，選擇沒有好壞，就算失敗、就算走錯路，也都有意義，都使你成為「今天的你」。小兒小女長大了，現在小野面對生命的選擇時，兒子女兒反而變成他重要的諮詢對象。
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我弟弟小時候和爸爸出門，回程天氣很熱，路上有人賣冰，爸爸問他要不要吃，他搖搖頭說：「我不熱，我不要吃冰。」回家後我爸爸寫了一篇日記，說孩子很懂事，知道家裡窮，即使想吃仍回答不要。
我弟弟做的選擇，滿足爸爸而非自己的欲望。弟弟是我這一輩小孩的縮影。在連飯都吃不飽的年代，生存是唯一目的，怎麼可能讓你做選擇？就算讓你選擇，你也知道哪個選項是大人想要的。
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J媽帶著J寶去餐廳外帶手工窯烤披薩,回家時看到雙門跑車
於是J寶開口問:
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◎本文摘自《培養小孩正確的價值觀》　布麗吉特‧拜勒 著　親子天下出版
「吾人應愛真理勝於愛自己，愛周遭人勝於愛自己。」 ——羅曼．羅蘭
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從小就會念書的梁旅珠，北一女畢業，考上台大外文系，留學美國賓州大學，主持過台灣第一個旅遊節目《世界真奇妙》，得過金鐘獎。一路順遂的她，在孩子出生後，有十年的時間，全心投入做個全職媽媽，兩個孩子在她用心調教下，功課表現傑出。女兒從北一女畢業後，同時申請到美國哈佛、史丹佛等七大名校，兒子也在今年就讀美國加州大學柏克萊分校。她的教養方式引起許多人好奇，究竟有什麼方法，可以從小培養孩子的讀書習慣，第一名的學習祕訣是什麼？《親子天下》特別專訪梁旅珠，分享她的教養經驗。
教養心法1：先緊後鬆，陪讀有方法
孩子幼稚園時，我帶他們上各種好玩的活動，並沒有要他們去背誦或學習什麼，但讓他們玩很多。上小學以後，我認為小一很重要，是習慣養成的關鍵期，所以從小一開始，我盯得非常緊。
★小一、小二培養讀書習慣
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2012-04
 
本文出自康健雜誌161期
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作者 / X-Woman
我討厭公司裡的政治，但是待過美國 Fortune 100 的我知道，這是場你擺脫不掉的遊戲。
只要出社會幾年，相信你就會遇到一些讓你抓破頭也想不清楚的“經理級人物“：「他到底是怎麼得到這份工作的？難道上面的人都眼瞎了，看不出來這個人 連常識都沒有還一直升他？」因為這些人，我開始思考：若想在大企業裡不停地往上爬，到底是爭霸公司裡的政治遊戲重要？還是實際工作能力重要？結論是，當然是政治！
歡迎來到不合邏輯也不可理論的「愛麗絲公司政治仙境」(Alice in the Corporate Politics Land)。
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林文政
採訪 / 劉揚銘、郭子苓    撰文 / 郭子苓   編輯 / 劉揚銘   攝影/賀大新
你比別人更認真、工作能力更好，但不管怎麼努力，滿分卻始終只有70分，為什麼會這樣？
每項工作的成功，除了7成來自你（和你部屬）的努力和能力，還有3成取決於老闆的支持與鼓勵；也就是說，不管你是多優秀的工作者，只要少了老闆的協助，就很難把事情做到盡善盡美。老闆可以提供你需要的資源、為你助一臂之力；也可以否定你的表現，讓你孤立無援。所以，如果你想把事情做得更好，就不能忽視你和老闆之間的關係、必須善盡部屬的職責。
如果你認為自己身為主管，和向上管理沒有關係，那你已經踏上錯誤的第一步，因為即使董事長也需要向董事會報告、CEO也要面對董事長的監督，每個主管都同時是部屬，都需要做好向上管理。
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Intel 安迪‧葛洛夫
 
「老闆說那句話是什麼意思？」「我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？」這些困擾，你一定都不陌生，所有關於老闆的問題，就讓老闆為你一一解答。
【解答者】安迪．葛洛夫（Andy Grove）
英特爾（Intel）創辦人暨前執行長，帶領英特爾站上半導體產業龍頭地位，著有《葛洛夫給你的一對一指導》等。
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2013-05-29 天下雜誌 523期 作者：余湘
 
對年輕人來講，我比較偏愛用人緣取代人脈。只要人緣好，大家就會喜歡你，人脈就會不自覺地產生。人緣跟人脈不同，它必須從自己身上著手，應該努力做好分內工作，培養實力和專業。

人脈重要嗎？人脈當然重要。


時下有許多年輕人下了班，參加各種社團，交換名片，甚至學習高爾夫球、紅酒，以培養人脈。但是花太多時間參加社團，反而讓自己無法專注在工作上。


社團其實是社交活動。真正的人脈發展不會在那個群體裡，而是在工作環境裡。所以在企業裡努力工作、認識朋友，更容易得到機會。


坊間有許多教導年輕人如何建立人脈的方法，但，那只是認識。如何在有效的資源裡創造認知，再轉換成口碑，更為重要。


刻意學習各種話題或製造機會，只為了跟長官聊上幾句、到處去換名片，這都只是種「術」。


與其在這上面花功夫，還不如把分內工作做好，更加有效。更何況，年輕人剛出社會，很難馬上建立起人脈。


所以，對年輕人來講，我比較偏愛用人緣取代人脈。只要人緣好，大家就會喜歡你，人脈就會不自覺地產生。人緣跟人脈不同，它必須從自己身上著手，應該努力做好分內工作，培養實力和專業。


當你在累積實力的過程中，會遇到他人相助，你也會幫助到別人。


讓自己先變成別人的貴人，日後當你需要幫忙的時候，他就會伸出援手。這時候，人脈就會自動產生。


這也就是成語說的「廣結善緣」：年輕人進入職場，不要挑剔老闆交代的工作、客戶的要求、同事間的分配。珍惜每一次工作，重視每份你遇到的關係，人緣自然就會好。以好人緣建立起的人脈，才能有穩固的基礎。


不能靠人脈做事


因為人脈經營是一個「plus」（加分），但不是一個「must」（必要）。職場上，實力遠比人脈重要。只要實力受到肯定，哪怕不受別人歡迎，仍會有工作機會。所以，我從來不強調要經營人脈。


人與人的相處貴在「誠信」。太過刻意經營，對方也會知道。人脈和誠信之間，有很多細膩的部份，分寸要懂得拿捏。若是你真的喜歡這個朋友，他需要什麼，你一定感受得到。


朋友之間相處，需要用心，慢慢累積彼此互動的感覺。例如，最近有人送我鄧麗君演唱會的票，我就借花獻佛轉送給喜歡鄧麗君的朋友。知道朋友的喜愛，投其所好，但是不需要特別刻意。


人脈重要嗎？人脈固然重要，但是年輕人先做好分內工作，培養個人的實力，讓自己有好的人緣，這比積極經營人脈更重要。（白詩瑜採訪整理；作者為香港商群邑集團（Group M）台灣分公司董事長暨總裁）


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2013-07-10 天下雜誌 526期 作者：顏擇雅（雅言出版社發行人）
麥工「McJob」這字在西元二○○○年左右進入英文字典，字頭Mc雖然出自麥當勞，這種工作卻不限於速食業，只要是低技能、低工資、沒前景，都算是McJob。
二○○七年，英國麥當勞曾以捍衛服務業從業人員尊嚴為由，發動連署要求牛津字典編輯部，改定義為「內容有趣，可學到終身受用的技能」，牛津卻不為所動。
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金管會要求各基金 公司從10月31日 起，要公布配息的組成項目，各基金公司已陸續揭露資訊；初步調查，風險性債券基金年化配息率若超過 6％，就有可能配到本金！

除 日本之外，台灣人可說是全球最愛配息基金的地方。根據貝萊德投資集團日前公布全球性的投資人行為調查報 告，有 76％的台灣受訪者相當在意投資中是否可取得收益，這比率遠高全球其他12個受訪國家投資人，及 高於全球平均比率52％；更有高達85％的台灣貴賓理財戶表示從投資中取得收益相當重要。

此 外，該調查報告也顯示，年紀愈大的民眾，在投資組合中配置收益型產品的比重 愈高。貝萊德投信總經理馬瑜明即說，從這調查結果即可以說明高配息基金可以在台灣熱銷的原 因。
因 此，境外基金公司為投台灣人之所好，於是紛紛將旗下債券基金紛紛改為月配息基金，有 的基金公司為了吸引台灣投資人目光，更採高配息率政策。由於高配息策略真的有效，還 曾讓原本在台灣沒有什麼知名度的境外基金，銷售規模一口氣衝上前十大。

投 資人一窩蜂搶買高配息基金現象還讓主管機關大為緊張，曾強力要求基金廣告在配息基金要加註「可 能由基金的收益或本金中支付」等字眼，但台灣投資人還是弄不清楚每個月所拿到的息值有多少是 來自 於收益， 又有多少是來自於本金；而高配息基金銷售更始終一路長紅，且配息率愈高，投資人愈愛。

境外基金業者表示，目前風險性債券合理的年化配 息率 應在5％~6％，只要年化配息率超過6％，配到本金的機率就很高。另根據各基金公司已公布配息組成來看，配息率最高的債券基金如路博邁高收益債券基金， 年化 配息率是11.31％，配到本金的比率達46％。

文章轉載：2013年11月24日工商 時報【記者黃惠聆╱台北報導】
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